Szkolenia z systemu ERP

,

Jednym z najważniejszych elementów wdrożenia systemu ERP w firmie są szkolenia pracowników w zakresie użytkowania oprogramowania. Takie szkolenie należy dobrze przemyśleć i przygotować je w taki sposób, aby odpowiadało na potrzeby zarówno zarządu firmy, jak i jej pracowników. Należy również zwrócić uwagę na to, aby szkolenie było dostosowane do możliwości jego uczestników.

Czytaj więcej

Kiedy jest odpowiedni czas na wdrożenie systemu ERP?

,

Zawsze znajdzie się jakiś czynnik, który w oczach przedsiębiorcy jest argumentem przemawiającym za odroczeniem wdrożenia rozwiązania ERP w firmie. Najczęściej jest to po prostu duża ilość pracy, niesprzyjający okres (wakacje, święta, niepewna sytuacja na rynku), już zaplanowany budżet, itd. Powodów braku gotowości organizacji do rozpoczęcia projektu ERP jest wiele. Wydawać by się więc mogło, że na wdrożenie systemu ERP nigdy nie ma dobrego momentu.

Czytaj więcej

System ERP w e-sklepie

,

Sklep internetowy działa w oparciu o dwa zasadnicze filary – moduł transakcyjny oraz interfejs klienta. To właśnie dzięki nim klient e-sklepu może przeglądać produkty oraz dokonywać transakcji zakupowych.

Czytaj więcej

Systemy ERP podstawą nowoczesnego biznesu

Według badań z 2016 roku, przeprowadzonych przez Technology Evaluation Centers wśród przedsiębiorców sektora MŚP branży usługowej wynika, iż celem nadrzędnym projektów implementacji rozwiązań ERP jest dla tych organizacji maksymalizacja wykorzystania dostępnych zasobów (48% respondentów) oraz wzrost efektywności planowania i zarządzania projektami (45%).

Czytaj więcej

Czym jest analiza przedwdrożeniowa?

,

Analiza przedwdrożeniowa to fundament całego projektu implementacji ERP. Bez prawidłowo przeprowadzonej analizy przedwdrożeniowej nie można efektywnie wdrożyć prawidłowo funkcjonującego systemu ERP w przedsiębiorstwie. Dlatego też jest ona tak istotnym i jednocześnie tak czasochłonnym elementem projektu.

Czytaj więcej

Integrowanie systemów firmowych

,

Potrzeby biznesowe niejednokrotnie implikują konieczność integracji oprogramowania. Mechanizmy takiej integracji najczęściej obejmują rozwiązanie klasy ERP, systemy specjalistyczne i niezależne aplikacje biznesowe. Sam zaś system ERP zwykle staje się fundamentem tejże integracji.

Czytaj więcej

Pokoleniowa wymiana ERP

Coraz więcej przedsiębiorców podejmuje decyzję o zastąpieniu dotychczasowego systemu ERP nowym. Zaczynają oni bowiem dostrzegać, iż oprogramowanie, które stosują, z roku na rok jest coraz mniej wydajne, coraz mniej ergonomiczne i przez swoją niewielką elastyczność i skalowalność nie nadąża za potrzebami rozwijającej się organizacji i rynku.

Czytaj więcej

Systemy ERP w polskich przedsiębiorstwach

Według danych GUS w 2015 roku z rozwiązań klasy ERP korzystało 20,9% ogółu polskich firm, z CRM zaś 24,4%. Aż w 83,2% dużych i w ponad połowie średnich przedsiębiorstw wdrożony jest system ERP. Na tle Unii Europejskiej Polska wciąż więc zajmuje odległe pozycje, jeśli chodzi o poziom informatyzacji przedsiębiorstw.

Czytaj więcej

Działania po wdrożeniu systemu ERP

,

Projekt implementacji systemu ERP nie kończy się z dniem jego uruchomienia produkcyjnego. O tym, jaki będzie rzeczywisty zwrot z inwestycji decydują również działania, podejmowane w ciągu pierwszego roku po zakończeniu wdrożenia. Kontrola funkcjonowania systemu, wsparcie konsultantów, określenie strategii zarządzania, szkolenia i inne, zapewniają ciągły rozwój i sukces zaimplementowanego rozwiązania ERP.

Czytaj więcej

Co wydłuża czas wdrożenia ERP?

,

Jak podaje Panorama Consulting, średni czas wdrożenia systemu ERP wynosi 21 miesięcy, a jedynie 10% firm nie wprowadza żadnych modyfikacji w jego trakcie. 30% przedsiębiorstw wprowadza zmiany w systemie sięgające co najmniej 26%, a w 7% przypadków przekraczają one aż połowę kodu.

Czytaj więcej